轉職遇疫情，哪裡有好薪情？

今年是Max進入職場第10年，雖然爬到小主管，但總覺得「高不成、低不就」。薪水尚可養家，但也沒很寬裕；工作不討厭，但對未來無太多期待，心裡常冒出一個聲音：年輕時夢想的「專業職場」樣貌，是不是這輩子無法實現了？

其實，他年前曾打算轉職，沒想到疫情攪局，許多同齡人不是放無薪假，就是減薪；雖然自己待的產業受到衝擊小，但老闆早已多次暗示：今年的獎金，大家都別想了！

這陣子Max都難以入眠，但他依舊抱著希望，期待未來能更好。究竟哪裡有「好薪情」呢？

疫情過後⋯⋯

消費者需求還在，但「取得模式」變了

人力銀行調查發現（註一），在這波疫情衝擊下，有37%企業對年後徵才選擇「暫時觀望」；此外，疫情尚未爆發前，原本有43.1%上班族計畫轉職，但年後意願卻降低，只剩下37.9%。

「難道，我就永遠沒機會轉職了嗎？」聽到這些調查數據，或許不少人內心叫苦；但好消息是，人資專家、學者都指出：職缺並不是消失，只是延後出現，就像2003年的SARS危機或2008年的金融海嘯。

然而，「凡走過必留下痕跡」。當年SARS改變台灣人公衛觀念，養成不舒服就戴口罩習慣；金融海嘯改變許多美國人理財觀念，不敢再隨意借貸；而這波疫情過後，如同台積電創辦人張忠謀所說：「疫情就像一場戰爭，將永遠改變大家的生活方式。」

會如何改變？未來買東西時，比起到人潮密集的購物中心，網購可能成為許多人首選；比起在擠滿陌生人的餐廳吃飯，未來更可能傾向外帶回家裡聚會；會盡量選線上教學，避免群聚風險。換句話說，消費者的市場需求仍在，但「取得模式」已然大大改變。

疫情過後⋯⋯

企業希望更彈性，那你呢？

不只消費者需求改變，企業對人才看法也產生變化。許多職場專家都提醒，每當經歷一次經濟危機後，企業就更看重「彈性應變」能力；等疫情過去，企業對人才的想法也不同了，他們更需要高彈性、能迅速應對變化的「即戰力人才」。

例如：等傳統零售業開始徵才，經歷疫情期間生意慘澹的教訓後，他們會想找懂數位網路、懂線上線下零售整合的人才，以便儘快轉型成能同時在實體商店和網路商店做生意的企業。如果應徵者對新技能一竅不通，還得靠公司「慢慢培訓」，自然難以受到青睞。

至於那些受衝擊較小的企業，當他們看到某些公司因為太過仰賴單一市場，而在疫情期間大受影響後，可能也會更「未雨綢繆」。待經濟回穩後，這些公司會招聘更多語言力優秀的人才，好幫忙開拓跨國新市場，避免雞蛋都放同個籃子裡。

既然企業都希望變得更彈性，那你是否也準備好成為即戰力人才呢？

疫情過後⋯⋯

因為曾蹲低，你跳得更遠

「與其什麼都不做，不如好好充實自己吧！」

雖然短期內無法立刻轉職，但Max考慮過後，認為自己雖然當到業務小主管，但多半只負責國內市場，希望能拓展跨國業務能力；等疫情過後，就算最後決定留下，也能幫公司開拓新市場，讓職涯更上一層樓。

於是，他每天趁睡前空檔用線上英語教學平台練習英文。也許大環境現況差，短時間內還沒看到什麼好缺，但因為每天都一點一滴進步著，Max原本煩躁、焦慮的心情也逐漸沈穩。因為他知道，自己正在努力慢慢朝理想靠近。

因為曾蹲得夠低，未來才能跳得更遠。危機亦是轉機，你也想自我進修嗎？線上英語教學平台TutorABC平台提供真人母語專業師資，一年365天、一天24小時都可練習英文，最合適各種生活型態的職場人士打磨語言力。當你成為即戰人才，「好薪情」自然也跟著來！

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